Ipse de Brugge – Leiderschapsontwikkeling professionals
Voor zorgorganisaties Ipse de Brugge en Gemiva (VG) was ik projectleider en ontwikkelde ik een expeditie voor zorgprofessionals.
Entrea, onderwijsteam – Teamcoaching
Teamcoaching van onderwijsteam speciaal onderwijs op de samenwerking in het team.
Belastingdienst – Teamcoaching
Coachen van team Zeer Grote Ondernemingen, om het gezamenlijke doel van het team en samenwerking in het team te verbeteren.
ID College – Teamcoaching
Voor het ID College heb ik het team Gezondheidszorg gecoached op het verbeteren van de onderlinge samenwerking in het team
MBO Amersfoort – Teamcoaching
Ik coachte het docententeam van de Hotelschool in de overgang van unit- naar modulegericht te werken in hun onderwijsaanbod.
ABN Amro – Teamcoaching
Voor de unit ABN Amro Hypotheken begeleidde ik het MT Operations in het situationeel hanteren van de drie petten van de leidinggevende, in het leiden en coachen van hun teams.
Veiligheidsregio’s – Leiderschapsontwikkeling
Voor drie Veiligheidsregio’s ontwikkelde ik in correctie met directie en middenkader een traject voor persoonlijke en leiderschapsontwikkeling voor het middenmanagement.
Gemiga SVG – Leiderschapsontwikkeling
Voor zorgorganisaties Ipse de Brugge en Gemiva (VG) was ik projectleider en ontwikkelde ik een expeditie voor zorgprofessionals.
Middin – Leiderschapsontwikkeling
In opdracht van Middin ontwikkelde ik samen met twee collega adviseurs het leiderschaps-traject Meerwaarde voor de Zorgmanagers en gaf ik mede uitvoering aan het traject
Amsta – Interim management
Voor Amsta stuurde ik als interim clustermanager voor de klantgroep “Leven in een kleine Groep” een cluster van drie zorgteams aan.